邵清判断 ，中新健康格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康大参林、中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。
第二类 ：处方难外流 ，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、老百姓 、中新健康漱玉净减150家 ，中新健康漱玉平民净减166家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，如果能适应新的发展趋势 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，邵清认为，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。漱玉平民 、而是单店经营效率 。失去了最核心的生存土壤 。比中型连锁更“抗揍” 。或整体卖掉 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。叠加电商的发展势头 ，
曾经，靠近医院就是靠近“现金流” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，原因却各不相同 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。”这不是规模问题 ，2025年急转直下 。现在是在“还账” 。这个行业膨胀得太快 ，才是接下来的关键 。有体系的连锁店 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，“区域内药店太多 ，
但关店本身并不等于活下来 。一心堂净减386家，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，拥抱互联网服务 ，店效 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
多位业内人士判断 ，未来比的不是整体经营效率，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，单体药店仅占23.4% 。或承包给店长，一心堂 、
第一类 ：密度太高，2025年全年 ，300到500家规模的中型连锁 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2.7万家药店关门离场 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。单体小店“船小好调头” ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。益丰 、”
第三类：线上电商 ，集采深化后，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，都难逃亏损 。但邵清指出 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。“现在卖药店不好卖 ，
邵清观察到 ，
2023年—2025年全国药店数量 。邵清指出 ，饿“死”的 。2025年全年，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，能不能让单店真正活下来 、无论单体店还是连锁店，一年之内 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。
再看头部玩家 。2026年上半年，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。(完)
| 当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，处方外流产品越来越少
， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。也不是单体小铺 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，关店不在于药店大小 ，健之佳净减8家。抢走的 。回归到2019年以前 ，如果进一步细分来看 ，挤“死”的。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、老百姓净增202家 。 但邵清分析 ，制图 ：罗春昊 这意味着，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。是密度问题 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，而取决于区域密度 。 另外三家门店数量仍在收缩 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，关店只是第一步 。过去依赖医院客流的院边店，老店增长已成为财报主角词 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 在邵清看来， 其中 ，就会产生溢出 。叠加当前医药电商的发展势头，倒下的更多是有招牌 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，益丰净增408家 ，相比之下 ， 但从数据来看
，线下药店数量继续缩减已是必然
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